Распределительные Центры x5 Retail Group Адреса Список • 2018 136 тысяч магазинов

2016: Управление 7 020 магазинами. Показатели деятельности

ООО; Корпоративный Центр Икс 5; Москва (ИНН 7728632689) — официальный сайт, телефон, реквизиты По оценке гендиректора торговой сети Пятёрочка Сергея Гончарова, благодаря работе нового распределительного центра доля татарстанской продукции в магазинах сети увеличится. x WMS 2010 Открытые Технологии Проекты СХД СХД, Центры обработки данных — технологии для ЦОД 2010 ЛТ Менеджмент LT Management Vocollect Pick by Voice, Infor SCM WM v.

ИТ-паспорт (69)

Собственники Альфа-Групп — 47,9 Основатели Пятерочки — 19,9 , менеджмент компании 1,8 , казначейские ГДР Treasury Stock — 0,1 ; в свободном обращении находятся 30,3 акций в форме ГДР тикер на Лондонской фондовой бирже FIVE. Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд.

2018: 13,6 тысяч магазинов © 2024 региональное присутствие

Магазины планировалось открывать на базе холдинга X5 объединяет сети Перекресток , Копейка , Пятерочка и Карусель , поставщиком технологической платформы должен был стать Ситроникс. Компания X5 Retail Group, управляющая сетями Пятерочка , Перекресток и Карусель , открыла первый распределительный центр в Сибирском федеральном округе, говорится в пресс-релизе X5 Retail.

Наши основные офлайн-форматы демонстрировали хорошие результаты в течение года, чему способствовали новые концепции магазинов «Перекресток» и «Пятерочка», расширение собственного ассортимента готовой продукции и постоянная ориентация на эффективность, — говорит главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман , комментируя финансовые и операционные показатели группы. — Цифровая трансформация X5 продолжилась как в наших сервисах для покупателей, так и в наших внутренних бизнес-процессах.

«Охватить цифровые сервисы». X5 Retail Group меняет название впервые за 15 лет

X5 Retail Group N.V. – крупнейшая в России по объемам продаж компания розничной торговли. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», а также управляет магазинами « Экспресс-Ритейл » под различными брендами.

Собственники:
Альфа-Групп — 47,9%
Основатели «Пятерочки» — 19,9%, менеджмент компании – 1,8%, казначейские ГДР (Treasury Stock) — 0,1%; в свободном обращении находятся 30,3% акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: `FIVE`).

Содержание

Активы

Конечные собственники

Собственники

Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:

• CTF Holdings S.A. — 47,86%,
• Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%,
• директора X5 — 0,07%,
• казначейские акции — 0,01%,
• акции в свободном обращении — 40,63%.

Активы

На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России . Сеть включает в себя:

• 12 822 магазина «Пятерочка»,
• 712 супермаркетов «Перекресток»,
• 92 гипермаркета «Карусель» и
• 59 магазинов «Экспресс».

Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации .

Показатели деятельности

Выручка X5 Retail Group в 2024 году поднялась на 14,2% и достигла 1,97 трлн рублей. Сюда не включены показатели 5Post и агрегатора «Около»). С учетом результатов этих сегментов (в дополнение к показателям продаж онлайн-гипермаркета «Перекресток впрок», экспресс-доставки из магазинов «у дома» и супермаркетов) общие продажи ритейлера поднялись на 14,3%.

Основным драйвером роста оборота X5 были продажи в магазинах формата «у дома» на фоне перетока трафика из традиционных форматов и гипермаркетов.

Продажи сопоставимых магазинов Х5 по итогам 2024 года увеличились на 5,5% за счет роста среднего чека на 12,2% при падении трафика на 6%.

Выручка X5 Retail Group в 2024 году поднялась на 14,2%

Выручка цифровых бизнес-направлений X5 («Перекресток Впрок», экспресс-доставка и 5Post) за год выросла почти в 5 раз (362,2%) год к году, достигнув 20,1 млрд рублей.

Наши основные офлайн-форматы демонстрировали хорошие результаты в течение года, чему способствовали новые концепции магазинов «Перекресток» и «Пятерочка», расширение собственного ассортимента готовой продукции и постоянная ориентация на эффективность, — говорит главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман , комментируя финансовые и операционные показатели группы. — Цифровая трансформация X5 продолжилась как в наших сервисах для покупателей, так и в наших внутренних бизнес-процессах.

Выручка сети супермаркетов «Перекресток» по итогам 2024 года достигла 321 млрд рублей, увеличившись на 17,5% относительно 2024-го. Выручка «Пятёрочки» поднялась на 16,9%, до 1,6 трлн рублей.

Согласно финансовой отчетности, в 2024 году X5 открыла 1410 новых магазинов 583 магазина «у дома» и 46 супермаркетов (включая 24 магазина «Карусель», переданных «Перекрестку») были реконструированы в соответствии с новыми концепциями. По состоянию на 31 декабря 2024 года X5 Retail Group управляла 17,7 тыс. магазинов, из них 16,7 тыс. работают под брендом «Пятерочка». По итогам 2024 года торговая площадь магазинов Х5 выросла на 8,3% (до 7 млн 840,073 тыс. кв. м). [1]

За 9 мес. 2018 г. выручка X5 Retail Group составила 1 109 582 млн руб. (18 061 млн долл. США ), показатель скорр. EBITDA составил 79 484 млн руб. (1 294 млн долл. США ), а чистая прибыль составила 22 400 млн руб. (365 млн долл. США ).

За 2017 г. выручка X5 Retail Group составила 1 295 008 млн руб. (22 193 млн долл. США ), показатель скорр. EBITDA составил 99 131 млн руб. (1 699 млн долл. США ), а чистая прибыль составила 31 394 млн руб. (538 млн долл. США ). Более 3 млрд покупателей в год.

Информационные технологии в X5 Retail Group

Онлайн-бизнес

История

Изменение названия на X5 Group

18 мая 2024 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2024 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.

X5 Retail Group меняет название на X5 Group

Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами « Росгосстраха », «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».

Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным. Новый знак — про лидерство, экологичный подход к бизнесу и устойчивое развитие, — отметил творческий директор и основатель LINII Михаил Губергриц .

Ранее в 2024 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году. [2]

Покупка фудтех-проекта «Много лосося»

12 апреля 2024 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ

18 февраля 2024 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.

X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать

12 октября 2024 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.

60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу

5 августа 2024 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.

Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group .

Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.

Больше половины офисных сотрудников X5 Retail Group переходят на удалённую и комбинированную работу

Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.

Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2024 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.

Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд. [3]

Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19

В начале июня 2024 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group . Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана , в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.

В случае выявления заболевания в магазине, вся команда магазина отправляется на карантин, — рассказал Игорь Шехтерман в интервью РБК. — Проводится полная дезинфекция помещений с привлечением специализированных организаций. Мы утилизируем весь товар, который хранится без упаковки и выводим на работу новую команду.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты

По словам Игоря Шехтермана , компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2024 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.

Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.

Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга . Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2024 году. [4]

Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5

4 февраля 2024 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group . Подробнее здесь.

29 января 2024 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.

11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России . Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации .

Обновление команды

На 30 июня 2011 года председатель правления и главный исполнительный директор X5 Retail Group N.V. — Андрей Гусев .

После смены исполнительного директора Х5 весной 2011 г., компанию покинуло около десятка топ-менеджеров, проработавших в компании от года до десяти лет. В конце июля 2011 года было объявлено об уходе Дмитрия Ишевского с должности директора по логистике и заказу товара X5 Retail Group [5] .

5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса , ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.

Управление 2 683 магазинами

По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве , Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России , на Урале и на Украине .

Мультиформатная сеть компании включает в себя:

• 1 606 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер,
• 306 супермаркетов «Перекресток»,
• 70 гипермаркетов, а также
• 54 магазина «у дома» и
• 647 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 315 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку» и один в «Перекресток»).

На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.

• В 2010 г. компания приобрела сеть дискаунтеров «Копейка».
• Проект «Магазин будущего» глава «Роснано» Анатолий Чубайс анонсировал осенью 2010 г. За 5 лет предполагалось создать по всей России сеть магазинов, оборудованных считывателями RFID-меток. Это бы избавило покупателей от необходимости выкладывать продукты из тележек для считывания на кассе. Магазины планировалось открывать на базе холдинга X5 (объединяет сети «Перекресток», «Копейка», «Пятерочка» и «Карусель»), поставщиком технологической платформы должен был стать «Ситроникс». Он же должен был производить чипы для RFID -меток на запускаемом совместно с «Роснано» предприятии по технологии 90 нм.

На конец 2009 года акционерами компании являлись: Альфа-групп — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) – 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме GDR.

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России .

26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.