Сегодня хочу написать о книги «Дело в кофе. Starbucks». Стоимость книги средняя, но честно вообще наверное она должна стоить чуть меньше своей цены. С одной стороны книга не понятная по тексту, с другой — объясняет.
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks Альпина Паблишер 6838699 купить в интернет-магазине Wildberries
И каково же было мое удивление, когда я начала с. Всем доброго времени суток, сегодня хочу поделиться свои впечатлением после прочтения книги «Дело не в кофе» Говарда Бехара . Мне очень понравилась эта книга тем, что автор максимально просто передал информацию, будто рассказывает это всё.
Наш успех прямо связан с отчетливостью и честностью наших представлений о том, кем мы являемся, а кем нет, чего хотим достичь и каким путем. Когда у сотрудников организации есть ясное понимание ее ценностей, целей и задач, они находят в себе энергию и энтузиазм для великих свершений.
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Говард Бехар, Джанет Голдстайн | отзывы
Корпоративная культура и ценности Starbucks
Многие руководители считают, что слово нет обладает большой мощностью. Эффективное стратегическое мышление — настоящее искусство.
Автор | Говард Бехар |
---|---|
Вес товара с упаковкой (г) | 290 г |
Вид бумаги | офсетная |
Возрастные ограничения | 0+ |
Высота предмета | 21 см |
Год выпуска | 2022 |
Жанры/тематика | Бизнес и менеджмент; Биографии и мемуары; Саморазвитие для взрослых |
Иллюстратор | без иллюстраций |
Количество страниц | 192 шт. |
Обложка | твердая |
Переводчик | Суханова М. |
Редакция | Альпина Паблишер |
Ширина предмета | 13 см |
Языки | русский |
Страна производства | Россия |
Комплектация | книга |
Автор рассказывает историю компании, описывает ее старт и расцвет.
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks — Говард Бехар
Интересные факты, рецепты и обзоры на термокружки, тамблеры и термосы.
Отзывы о Книга Дело не в кофе — Говард Бехар
Компания Starbucks разместила в своих кофейнях небольшой зеленый буклет Книга зеленого передника. Всем доброго времени суток, сегодня хочу поделиться свои впечатлением после прочтения книги «Дело не в кофе» Говарда Бехара . Мне очень понравилась эта книга тем, что автор максимально просто передал информацию, будто рассказывает это всё.
Путь к успеху начинается с действий, обусловленных правильными причинами. Невозможно преуспеть, если не знаешь, чего добиваешься, и все остальные не стремятся к тому же. Ищите целеустремленность и энтузиазм в себе и в тех, кем руководите, а если не найдете – предпримите что-либо.
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks ➠ Бехар Говард | Буквоед ISBN 978-5-9614-5103-0
Странное содержание
Прислушивайтесь к своему спокойному негромкому голосу, и пусть он ведет вас. При наличии проблемы, Вы должны выговориться и не должны решать ее в одиночку.
Работаем ежедневно с 13 до 21 без перерыва и выходных.
Принцип № 8. Противостояние трудностям.
книги по психологии бизнесу социологии я читаю редко и под определенное настроение.
Культура самостоятельности
Смелые мечты это великие цели, большие надежды и радости. В книге затронута тема корпоративной жизни, сути лидерства, результативного сотрудничества и эффективного управления организациями. Корпоративную культуру авторы разделяют на пять системных уровней развития: отчаянная враждебность, безразличная жертва, одинокий воин, гордость за племя, искреннее…
Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Люди должны понимать, что не просто зарабатывают свои деньги, но и вносят свой вклад в нечто большее — развитие компании, экологию, улучшение качества жизни…
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Книга в кратком изложении
Принцип №9. Авторитет.
Автор, конечно, делает неожиданные выводы по-поводу рекламы, но это не главное. Все мы мечтаем о чем-то большем, чем просто рутинная работа каждый день.
Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Люди должны понимать, что не просто зарабатывают свои деньги, но и вносят свой вклад в нечто большее — развитие компании, экологию, улучшение качества жизни…
Принцип № 7. Активность.
Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Я люблю читать книги такого рода, особенно про различные известные компании, либо просто бизнес-литературу. На эту книгу очень давно засматривалась, но никак не решалась купить, так как в магазине слишком дорого стоила, а в интернет-магазинах не было в наличии.
Речь будет идти об одной хорошенькой книжке, автор которой — Говард Бехар, один из президентов легендарной компании «Starbucks». О самой компании я рассказывать не вижу смысла, так как уверен, что многие слышали и видели это.
Пожалуй, если вы хотите саморазвиваться, эта книга обязательно должна быть в вашем списке
Причина уценки
Долго же доходили мои руки до книги Говарда Бехара Дело не в кофе , т. Альпина Паблишер Дело не в кофе Корпоративная культура Starbucks.
Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Люди должны понимать, что не просто зарабатывают свои деньги, но и вносят свой вклад в нечто большее — развитие компании, экологию, улучшение качества жизни…
Принцип № 10. Смелые мечты.
Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Многие руководители считают, что слово «нет» обладает большой мощностью. Они забывают, что только от слова «да» решаются любые проблемы и достигаются высоты в работе. Кроме того, нужно чаще мечтать, ведь мечты имеют способность сбываться. Самое главное – полностью отдаваться своим смелым мечтаниям и говорить «да» новым возможностям.
Речь будет идти об одной хорошенькой книжке, автор которой — Говард Бехар, один из президентов легендарной компании «Starbucks». О самой компании я рассказывать не вижу смысла, так как уверен, что многие слышали и видели это.
Отличный материал!
Состав
книги по психологиибизнесусоциологии я читаю редко и под определенное настроение. Wildberries не продаёт и не доставляет алкогольную продукцию.
Многие руководители считают, что слово «нет» обладает большой мощностью. Они забывают, что только от слова «да» решаются любые проблемы и достигаются высоты в работе. Кроме того, нужно чаще мечтать, ведь мечты имеют способность сбываться. Самое главное – полностью отдаваться своим смелым мечтаниям и говорить «да» новым возможностям.
Большая история большого дела
Самое главное полностью отдаваться своим смелым мечтаниям и говорить да новым возможностям. Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Люди должны понимать, что не просто зарабатывают свои деньги, но и вносят свой вклад в нечто большее — развитие компании, экологию, улучшение качества жизни…
Наш успех прямо связан с отчетливостью и честностью наших представлений о том, кем мы являемся, а кем нет, чего хотим достичь и каким путем. Когда у сотрудников организации есть ясное понимание ее ценностей, целей и задач, они находят в себе энергию и энтузиазм для великих свершений.
Особая стратегия подбора персонала
Трудности и правда
Если трудности слишком велики, если вы попали в безвыходное положение, делайте то, что можете. Но никогда не забывайте, что руководители это просто люди.
Несмотря на свой небольшой объем, она не считается примитивной.
Про душевный подход ко всему, но в первую очередь к людям!
Как это, быть в постели в абьюзером на протяжении 10 лет.
Хорошая книга. Главное не идеализировать
Долго же доходили мои руки до книги Говарда Бехара Дело не в кофе , т. Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании. Люди должны понимать, что не просто зарабатывают свои деньги, но и вносят свой вклад в нечто большее — развитие компании, экологию, улучшение качества жизни…
Наш успех прямо связан с отчетливостью и честностью наших представлений о том, кем мы являемся, а кем нет, чего хотим достичь и каким путем. Когда у сотрудников организации есть ясное понимание ее ценностей, целей и задач, они находят в себе энергию и энтузиазм для великих свершений.
Не сотрудники, а партнеры
Для кого эта книга?
Но помните, что люди должны быть всегда на первом месте, и это даст вам необходимые ориентиры. Прислушивайтесь к своему спокойному негромкому голосу, и пусть он ведет вас.
Когда мы молоды, у нас имеется большое количество различных идей, стремлений, мечтаний.
Книга стоит вашего внимания.
Двухнедельные это отношения, рабочие либо личные, почти всю жизнь это абьюзеры.
Говард Бехар — Об авторе
Первая книга, когда я не хотела, чтобы она заканчивалась. Компания Starbucks разместила в своих кофейнях небольшой зеленый буклет – «Книга зеленого передника». В ней перечислены основные принципы, которые нужно выполнять работникам любой компании. Несмотря на свой небольшой объем, она не считается примитивной. В ней нет каких-либо запретов и ограничений, она лишь рассказывает о том, почему мы стоим в очередях и что можем делать в это время.
Если тебе интересна тема кофе, то обязательно бери эту книгу! Если ты хочешь открыть кофейню, то эта книга должна быть обязательно у тебя! Почему? Потому что в ней рассказывается история компании, от великого человека, который сделал эту компанию самой клиентоориентированной.
Книга для бизнесменов, другим читать будет не интересно
Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks
Huawei- путь к процветанию родины , название корпорации, о которой идет речь в этой книге. Корпоративные ценности — важнейшая часть работы любой компании.
Много методик, техник и советов в борьбе со стрессом и выгоранием.
Принцип № 2. Понимание целей
Такие книги очень популярны, особенно среди людей небогатых.