Сетевые Продуктовые Магазины в Москве на Карте

Продуктовые сети Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга

Несколько последних лет до мирового экономического кризиса, начавшегося осенью 2008 года, продовольственный сегмент розничной торговли показывал уверенный рост. С 2004 года до начала 2008 года ежегодные реальные темпы прироста оборота розничной торговли колебались в пределах 10-13%.

Компания РосБизнесКонсалтинг провела специальное, многоступенчатое исследование ситуации, сложившейся на продовольственном рынке Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга.

Как уже отмечалось выше, главная причина изменения покупательского поведения заключается в снижении уровня доходов. В представленном исследовании финансовая составляющая является фактором, оказывающим значительное влияние на принятие решения о покупке.

Результаты он-лайн исследования, проведенного компанией РосБизнесКонсалтинг, показали, что около 43% респондентов не чувствуют себя уверенно в нынешних экономических условиях.

При этом наиболее оптимистично настроены жители Москвы и Санкт-Петербурга, в отличие от респондентов из Московской области.

Мировой экономический кризис оказал значительное влияние не только на степень уверенности россиян в своем будущем, но и на их потребительское поведение.

В среднем лишь каждый пятый респондент не изменил свой режим потребления продуктов питания и товаров повседневного спроса в связи с кризисом.

Места покупок продуктов питания и товаров повседневного спроса

Согласно исследованию, проведенному компанией РосБизнесКонсалтинг, 32% респондентов в 2009 году предпочитали покупать продукты питания и товары повседневного спроса в менее дорогих местах либо магазинах. Это позволяет с уверенностью говорить об увеличении доли покупок, осуществленных через нецивилизованные каналы продаж в 2009 году.

Выбор места покупок продуктов питания и товаров повседневного спроса

Также удалось установить, что респонденты готовы реже посещать те или иные продуктовые магазины ввиду таких причин, как: высокие цены (46, 7%), несвежие и просроченные товары (43, 3%), недостаточно широкий ассортимент (40%), а также наличие очередей к кассам или весам (37, 6%).

Уровень сервиса и качество представленных товаров

Мне тут же вспомнилась история с Тито Ромалио http://newsru.com/cinema/17may2010/romalio1.html, которого убил охранник супермаркета и я решил не искать закон, все равно его там найти сложно..

Это да если найдут потом и будешь жив, а может будешь уже как Тито Ромалио, кто ж их знает, может это у них на поток поставлено..
Главный охранник еще раз им сказал пакуйте его и везите.. Бред просто..
Появились еще родственники, Я успел сказать главному охраннику без жетона, что я таки не один, тогда он шепнул Чоповцам увидев мою родню, быстро идите, чоповцы тут же ретировались..

А если один и ночью.. похитят и все.. а потом будут играть комедию, незнают невидели.
А вот у охранника заварившего эту кашу жетон был, и было на нем написано Куприянов Евгений

Мне вообще блин это непонятно, пришел купил заплатил, — придираются, а этот главный охранник, вместо того что бы замять все и извинится вызывает вневедомственную и раздувает конфликт произошедший по их же вине еще больше и говорит им пакуйте и везите, а если б я один был.. страшно подумать..

Промокоды на скидку - 90 %: все магазины

Кому нужны такие ужасные магазины, где гражданин Российской Федерации вроде, как и не у себя дома, а в Гестапо.. Собственно конституция и УК РФ вроде, как для них уже и не законы.. А они это государство в государстве со своими законами.

Судя по их действиям таковыми они себя и считают.

Если поход в Наш Гипермаркет превращается в угрозу жизни, то 1000 раз стоит подумать а надо ли их награждать нашими деньгами.
Ну так в чем же дело.. еще один Черкизон.. А? Или как, или как в фильме Рэмбо — Первая кровь, типа, как ты хочешь, что б все получилось..

Вам ЧОПовцы оао Седьмого континента дворы подметать надо или сидеть суток 15 — может поумнели бы.

Есть, что предъявить надо вызывать полицию!
Нечего предъявить, так нечего и лезть уважаемый охранник Куприянов Евгений, не ваше дело, кто что и в каком обеме купил! Учите жену щи варить и своих детей!

А вы Куприянов Евгений устроили именно цирк и подорвали своими действиями репутацию «ОАО Седьмой континент», вам что заняться нечем, как гонять покупателей.

Усмотрел нарушения закона, вызывай полицию, ну а если нет, че лезешь, ваши действия неправомочны и вы хорошо об этом знаете, а есле не знаете, то тем более занимаете не свое место, а если знаете и делаете, то это усугубляет вашу вину, вы хам и негодяй!

Кто вас принял на работу, вы не адекватно себя с людьми ведете, что это за ЧОП, что за лицензия, в ФСБ такую деятельность проверить не помешало бы..
С таким подходом к гражданам и у сотрудников Delta я думаю такое не за горами.. а что вполне..

Вас надо всех Уволить без права занимать такие важные должности, как работа с людьми, кто вам дал право терроризировать население, вы должны быть лицом закона, а у вас все наоборот..
По собственному желанию давно бы уже написали..

Ну ничего продолжайте в том же духе относиться к честным покупателям, и я думаю награда героя всегда найдет.

Еще пару слов добавлю персонально для главного охранника, дежурившего без жетона 10.05. 2012 в магазине «Наш Гипермаркет» расположенному по адресу г. Москва ул. Бибиревская д.10. к2 около 12 часов дня.

Найти вас к примеру для ФСБ раз плюнуть и без жетона и через пять лет не проблема..

На улице зачем люди с этой вневедомственной охраны по вашему заданию стали меня провоцировать на драку с вашей подачи, звучали нехорошие слова, а с какой целью они меня явно фотографировали. Хотели похитить? Избить?

Разобрать на органы? А?

Таким как вы место на улице, в психушке или за решеткой. Вы бандит. Ваша проблема в том, что вы себя переоценили.. подумайте на досуге..
Пьяный проспится, дурак никогда, так вроде в народе говорят..

Оптово-розничный рынок по праву можно назвать самым крупным в Москве. Кроме того, он является и самым дешевым. На его территории разместились не только торговые павильоны с огромным ассортиментом продуктов на любой вкус, но и ж/д кассы, аптеки, кафе, банки и парикмахерские.

Адрес: Сосенское, 22-й км калужского шоссе, здание №10

Как добраться: От «Теплого стана» по оранжевой линии проходит маршрутное такси до агрокластера.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей о скидках.

крупнейших продуктовых сетей России в 2024 году

Ведущие сети FMCG сохранили лидирующие позиции в списке крупнейших игроков рынка продуктового ритейла в России.

В конце прошлого года с рынка неожиданно ушел торговый дом «Интерторг», ранее входивший в топ-10 крупнейших продуктовых ритейлеров в России. Обанкротился и крупный сибирский ритейлер «Холидей». Ряд компаний с иностранным капиталом не первый год теряют выручку из-за оттока покупателей из гипермаркетов.

Как за последний год изменился список крупнейших игроков на рынке продуктового ритейла в России? Свои позиции сохранили два бессменных лидера рынка, в то время как в середине списка продолжают происходить изменения.

Топ-10 сетей FMCG в России

X5 Retail Group

Основной акционер: CTF Holdings S.A. («Альфа-Групп») — 48%.
Количество магазинов: 16 300.
Основные бренды: Пятерочка (магазин у дома), Перекресток (супермаркет), Карусель (гипермаркет).
Выручка: 1, 73 трлн рублей.

Магнит

Основные акционеры: ВТБ (17%), Marathon Group (12%).
Количество магазинов: 20 700.
Основные бренды: (магазин у дома), Магнит Семейный (компактный гипермаркет).
Выручка: 1, 37 трлн рублей.

Красное и Белое

Основные акционеры: до объединения — Сергей Студенников. Сегодня — «ДКБР Мега Ритейл Групп лимитед» (51% контролируется Игорем Кесаевым и Сергеем Кациевым, 45% — Сергеем Студенниковым).
Количество магазинов: 13 500.
Основные бренды: (алкомаркет — магазин у дома).
Выручка: 450 млрд рублей.

Лента

Основной акционер: «Севергрупп» — 78%.
Количество магазинов: 380.
Основные бренды: (супер- и гипермаркет).
Выручка: 417 млрд рублей.

Дикси

Основные акционеры: до объединения — Mercury Group. Сегодня — «ДКБР Мега Ритейл Групп лимитед» (51% контролируется Игорем Кесаевым и Сергеем Кациевым, 45% — Сергеем Студенниковым).
Количество магазинов: 2500.
Основные бренды: (магазин у дом), Виктория (супермаркет), Мегамарт (компактный гипермаркет).
Выручка: 320 млрд рублей.

Основной акционер: Association familiale Mulliez.
Количество магазинов: 315.
Основные бренды: Ашан (гипермаркет), Атак (магазин у дома), Наша Радуга (компактный гипермаркет).
Выручка: 300 млрд рублей.

Metro Cash & Carry

Основной акционер: Metro AG.
Количество магазинов: 94.
Основные бренды: (мелкооптовый гипермаркет).
Выручка: 200 млрд рублей.

Основной акционер: O’Key Group.
Количество магазинов: 178.
Основные бренды: О’Кей (гипермаркет), Да! (дискаунтер).
Выручка: 163 млрд рублей.

Глобус

Основной акционер: Globus SB-Warenhaus Holding.
Количество магазинов: 17.
Основные бренды: (гипермаркет)
Выручка: 100 млрд рублей.

Монетка

Основной акционер: «Элемент-Трейд».
Количество магазинов: 1555.
Основные бренды: (магазин у дома), Райт (гипермаркеты).
Выручка: 100 млрд рублей.